所有權人自行發起組織更新促進會
都市更新可以是主動進行，也可以是被動接受，在期望所有權人可以憑藉自己土地獲得最大利益時，當然要選擇主動進行、自行發起。被動的接受訊息與條件，就是默許接受對方取得較多的利潤，儘管這是專業服務的時代，但100%真權利變換制度以明白揭示：共同負擔(成本)之提列已限制利潤時，就不應該在默許不合理的利潤無限上綱。換而言之，鼓勵所有權人自行發起組織更新促進會就是不讓所謂「開發仲介、仲人或土地掮客」賺取相當報酬後，拍拍屁股一走了之！
所有權人自行發起組織更新促進會，並不是鼓勵要由所有權人自己參與整個改建的過程，而是希望所有權人可以是一個有共識的組織體，好好的選擇是誰來替自己興建房屋，是要由一個有信譽的建設公司、或是有實績建經公司，又或是有規模的營造廠，都可以自己決定。除了以組織更新促進會來達成共識外，組織促進會亦可讓全體所有權人了解都市更新是公開透明的再進行，而非黑箱作業，再搭配100%真權利變換制度，更可再推動初期就讓全體所有權人了解權利分配之模式，並可即早讓所有數據：獎勵容積值、更新前權利價值與比例公開接受評議。
大家都在問「公設比」是多少？「一個單位是幾坪？」「一樓店面有幾間？」「車道可以不要從大馬路下去嗎？」等，這些在被動接受時是問題，在主動進行時就是可以討論的「議題」，在有高共識的情形下就是建設公司必須配合所有權人的「課題」，甚至大家還可以進一步討論到「頂樓的設計」，但這在被動接受時是不會討論的，因為所有權人是不可能分配到頂樓的。
就是有這麼多的不一樣，所以協助所有權人自行發起、組織更新促進會是事務的中心思想，落實於案件中的具體作法如下：
2. 若有熱心所有權人願自行分攤支付估價費用，將協助與一家「不動產估價師事務所」簽約，估算「更新前權利價值與比例」讓權利變換分配之模擬更趨真實。
若是以此方式推動都市更新，就不會有都市更新要拖8~10年的機會，因為短期間內，仍無法讓大家有所體認，我們也僅協助推動願意自行發起、組織更新促會之地區。